¡Dejarme solo, que ya lo rescataran otros!

Que Banco Valencia haya tenido que ser intervenido, entre otros, por aceptar propiedades inmobiliarias de Polaris es la consecuencia de un modelo de crecimiento económico que lograba alcanzar una rentabilidad anual del 65% pero destinado a fracasar por su insostenibilidad. Pero claro los favores políticos hay que pagarlos.

El rescate del FROB por mala gestión se hará con dinero público; y los gestores siguen impunes.

No siempre sobrevive el más fuerte...

De (casi) todos es sabido que conocer el terreno en el que nos movemos para daptarnos a él, es una garantia para intentar alcanzar los objetivos.
Adaptarse es reinvertarse, intentarlo, fracasar, evolucionar, dar un paso atrás, otro para adelante,... cambios que permitan movernos por el entorno hasta encontrar un sitio, y una vez encontrado volver a adaptarse. Lástima que la inercia del precedente nos haga inmoviles.

Si el verano fué duro..., ¡manten la cabeza fría!

El ataque indiscriminado a la financiación externa de los Estados nos debe hacer mantener la cabeza fría si analizamos los datos de forma interna:

A pesar de la debilidad del € respecto al $, las potencias de Asia siguen apostando por este.
Las bolsas europeas bajan entre un 15%-20%, pero el Ibex ni se acerca a los 6.800 de hace 2 años.
Alemania es el refugio de la zona €, con bajo interés y mayor crecimiento.

El valor de la no necesidad

En época de bonanza económica creamos en nuestra mente necesidades ficticias con el fín de consumir y aparentar. Las empresas, aprovechando esa necesidad, crean outputs de escaso valor que aprovechan la coyuntura para hacer el negocio, en el que una vez pasado el boom se diluyen ante una nueva, y dura, realidad.
Los outputs crean valor si satisfacen necesiades reales; de ello depende la sostenibilidad de la empresa.